第200节（2 / 4）
小姑娘身体抵抗力弱，病了就麻烦了。
“苹苹——”叶纤红轻轻叫了一声。
小姑娘耳朵尖，一听到声音，马上转过头来，大大的眼睛望着叶纤红，脸上马上漾开灿烂的笑容。
“阿姨——”许康苹从地上爬起来，往叶纤红这边冲过来。
“苹苹。”叶纤红蹲下身子，把扑过来的身子搂在怀里。
“想阿姨没有？”叶纤红把她抱起来，在她脸上狠狠亲了一下，笑着问道。
“想。”小姑娘被叶纤红亲得咯咯直笑，伸手搂住她的脖子，大声地回答道。
这些年除了妈妈，只有这个阿姨对自己最好了，不但给自己东西吃，还买了漂亮的裙子，把自己打扮得漂漂亮亮的。
小孩子的想法都很单纯，谁对自己好，谁就是好人。
所以看到叶纤红，她就腻了上来，即使两人才见过几次面。
对她的亲近，叶纤红也非常受用，抱着她走出屋子，来到隔壁的房间。
“阿姨，这是妈妈上班的地方，我们不能进去。”扭头见这个阿姨把自己抱到了妈妈的办公室，许康苹扭了扭身子，着急地说道。
“现在是妈妈的休息时间，所以没关系的。”叶纤红安排地拍拍她的背，笑着说道。
跟她解释原因，她未必听得懂，叶纤红没有费这个力气。
“哦。”小姑娘扭头望了望妈妈，见她确实站在前面没有工作，马上开心起来。
“茂琳姐，这些日子辛苦你了。”叶纤红抱着苹苹在旁边的空椅子上坐下来。“你准备一下，等一下去我家吃饭。”
“好。”老板发话了，王茂琳也没有找理由推脱，干脆地应了下来。
想到女儿一个人在地上玩了半天，身上肯定脏了，就从叶纤红手里接过女儿，准备带回宿舍洗一洗，换件衣服再去。
叶纤红也走出办公室，在厂里随意走了走。
车间里没有看到书报亭的材料，估计市里加上镇里的书报亭，已全部造完了。
这件事爸爸似乎跟自己提起过，因为算不得什么大事，她听过后就丢在一边，都忘了父亲当时说的数据。
等到了月底，王茂琳肯定会把数据统计出来，她就能知道到底造了多少个亭子，赚了多少钱？
工厂请了专门的管理人员，这些具体的工作，就交给她们去做，叶纤红没打算再插手具体的事务，免得造成管理上的混乱。
只要企业发展的大方向没有错，她就放心了。
第三章大舅小舅都是舅
安安跟在姐姐后面，也在整个厂区走了一遍。
对于工厂的具体管理，他并不了解，所以走马观花一番后，就有些无聊。
想到姐姐多次跟自己说过的管理诀窍，什么去车间，只需要看两个方面，材料和效率。
材料就是看工人摆放是不是规范，有没有胡乱摆放，浪费空间。然后是看车间里掉在角落的边角料和废料，看报废了多少。这两个方面，最能体现管理者的工作态度、能力和责任心。
至于效率，就是检查有没有合理利用空间，让工人工作时，材料能最快拿到手，省时省力。还有就是每个工作环节，有没有出现下个工序，等待上个工序的情况。 ↑返回顶部↑
“苹苹——”叶纤红轻轻叫了一声。
小姑娘耳朵尖，一听到声音，马上转过头来，大大的眼睛望着叶纤红，脸上马上漾开灿烂的笑容。
“阿姨——”许康苹从地上爬起来，往叶纤红这边冲过来。
“苹苹。”叶纤红蹲下身子，把扑过来的身子搂在怀里。
“想阿姨没有？”叶纤红把她抱起来，在她脸上狠狠亲了一下，笑着问道。
“想。”小姑娘被叶纤红亲得咯咯直笑，伸手搂住她的脖子，大声地回答道。
这些年除了妈妈，只有这个阿姨对自己最好了，不但给自己东西吃，还买了漂亮的裙子，把自己打扮得漂漂亮亮的。
小孩子的想法都很单纯，谁对自己好，谁就是好人。
所以看到叶纤红，她就腻了上来，即使两人才见过几次面。
对她的亲近，叶纤红也非常受用，抱着她走出屋子，来到隔壁的房间。
“阿姨，这是妈妈上班的地方，我们不能进去。”扭头见这个阿姨把自己抱到了妈妈的办公室，许康苹扭了扭身子，着急地说道。
“现在是妈妈的休息时间，所以没关系的。”叶纤红安排地拍拍她的背，笑着说道。
跟她解释原因，她未必听得懂，叶纤红没有费这个力气。
“哦。”小姑娘扭头望了望妈妈，见她确实站在前面没有工作，马上开心起来。
“茂琳姐，这些日子辛苦你了。”叶纤红抱着苹苹在旁边的空椅子上坐下来。“你准备一下，等一下去我家吃饭。”
“好。”老板发话了，王茂琳也没有找理由推脱，干脆地应了下来。
想到女儿一个人在地上玩了半天，身上肯定脏了，就从叶纤红手里接过女儿，准备带回宿舍洗一洗，换件衣服再去。
叶纤红也走出办公室，在厂里随意走了走。
车间里没有看到书报亭的材料，估计市里加上镇里的书报亭，已全部造完了。
这件事爸爸似乎跟自己提起过，因为算不得什么大事，她听过后就丢在一边，都忘了父亲当时说的数据。
等到了月底，王茂琳肯定会把数据统计出来，她就能知道到底造了多少个亭子，赚了多少钱？
工厂请了专门的管理人员，这些具体的工作，就交给她们去做，叶纤红没打算再插手具体的事务，免得造成管理上的混乱。
只要企业发展的大方向没有错，她就放心了。
第三章大舅小舅都是舅
安安跟在姐姐后面，也在整个厂区走了一遍。
对于工厂的具体管理，他并不了解，所以走马观花一番后，就有些无聊。
想到姐姐多次跟自己说过的管理诀窍，什么去车间，只需要看两个方面，材料和效率。
材料就是看工人摆放是不是规范，有没有胡乱摆放，浪费空间。然后是看车间里掉在角落的边角料和废料，看报废了多少。这两个方面，最能体现管理者的工作态度、能力和责任心。
至于效率，就是检查有没有合理利用空间，让工人工作时，材料能最快拿到手，省时省力。还有就是每个工作环节，有没有出现下个工序，等待上个工序的情况。 ↑返回顶部↑