第275回 鞍钢宪法（2 / 2）
反观很多技术比国企落后的多的多的民营企业反而是蒸蒸日上,这就可以看出,技术水平在市场竞争中并不是唯一的生存标准,“一长制”搞出的管理人员一言堂!“一长制”产生的管理人员脱离生产实际和市场规律!“一长制”搞出的管理人员脱离工人队伍和技术人员!是国营企业越搞越烂最终破产的最重要因素!
好笑的是,当我们抛弃鞍钢宪法之后,日本人和美国人却如获至宝的学了去,日本那些大企业把“工人参加管理”,“工程技术人员,管理者和工人在生产实践和技术革新中相结合”当成企业的管理哲学来全力以赴推行,日本的所谓“丰田生产方式”,就是工人、技术人员和管理者的“团队合作”,从而达到精益制造的目的,从而生产出第一流质量的产品!
对“鞍钢宪法”,美国麻省理工学院的教授罗伯特托马斯毫不讳言的说:毛的主义是“全面质量管理”和“团队合作”理论的精髓。
日本的质量管理专家石川馨曾说:“日本的qc(质量控制圈),实际上也借鉴了中国的鞍钢宪法。”
纵横世界的华为公司推行的“华为基本法”,其实完全就是一个鞍钢宪法的实施细则!
终于,到了21世纪,宝钢重拾鞍钢宪法,在国内第一个实现了零库存生产管理,全环节质量监控的体系。
这一切事实证明,主席的眼光完全是超越行业与时代的,从宏观上发现了管理的根本,那就是以人为本,依靠每一个员工的最大能动性来增强企业竞争力。所有脱离工人队伍的企业,最后的结局都是死路一条,大批“一长制”国企的破产覆灭,就是明证! ↑返回顶部↑
好笑的是,当我们抛弃鞍钢宪法之后,日本人和美国人却如获至宝的学了去,日本那些大企业把“工人参加管理”,“工程技术人员,管理者和工人在生产实践和技术革新中相结合”当成企业的管理哲学来全力以赴推行,日本的所谓“丰田生产方式”,就是工人、技术人员和管理者的“团队合作”,从而达到精益制造的目的,从而生产出第一流质量的产品!
对“鞍钢宪法”,美国麻省理工学院的教授罗伯特托马斯毫不讳言的说:毛的主义是“全面质量管理”和“团队合作”理论的精髓。
日本的质量管理专家石川馨曾说:“日本的qc(质量控制圈),实际上也借鉴了中国的鞍钢宪法。”
纵横世界的华为公司推行的“华为基本法”,其实完全就是一个鞍钢宪法的实施细则!
终于,到了21世纪,宝钢重拾鞍钢宪法,在国内第一个实现了零库存生产管理,全环节质量监控的体系。
这一切事实证明,主席的眼光完全是超越行业与时代的,从宏观上发现了管理的根本,那就是以人为本,依靠每一个员工的最大能动性来增强企业竞争力。所有脱离工人队伍的企业,最后的结局都是死路一条,大批“一长制”国企的破产覆灭,就是明证! ↑返回顶部↑