第510章 又是一笔鲸吞并购案(2 / 2)

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  吃进去这么一笔债务,吐不出真金白银,傻子才会干。
  只有ge才能拯救caiso,这场饭局和交易,帕特里克根本没法儿拒绝。
  ……
  与此同时,通用电气的所有产业公司的并购团队都接到了一个口信:总部想要最大的收购目标。
  在6月3日这一天,两位掌门人在波士顿聊到深夜,结束了晚餐后,约翰·弗兰纳里又在考虑为全球化开始铺路而物色其它的收购目标,以整合油气设备和发电厂的瓦锡兰(wartsila),进一步激活一个早就准备十余年的“雄狮项目”,将之重启。
  而与帕特里克的那顿晚餐吃完不久,仅仅过去一周,通用电气并购专家团队开始计算收购caiso的交易价值几何。
  通用电气旗下的发电设备综合企业ge发电(ge-power)进行架构重组,新的ge能源破茧新生。
  caiso危机并没有凭空消失,只是股价更便宜了,不过在约翰看来,这笔交易完全符合他重塑通用电气集团的愿景。
  得到重塑后的ge可以这样形容:ge是把不再有意义的“旧印钞机”ge金融,换成了每个季度应该都能带来稳定利润的“新印钞机”ge能源。
  6月12日,通用电气在芝加哥召开股东大会,caiso的一众高管为了与ge的股东碰面,专门坐飞机赶过去,下榻在会场附近的一家酒店。
  让参与此事的一些人失望的是,ge的出价从ge发电的并购团队认为已经过高的每股57.2美元,小幅上升到61美元,简直是贱卖。
  但得知帕特里克与弗兰纳里单独会面之后,并购团队意识到大局已定,两个掌门人已经在把酒言欢中把一切都谈妥了。
  股东大会结束几小时后,收购caiso的消息不胫而走,这桩估值728亿美元的收购案将是约翰·弗兰纳里认为可以恢复ge往日荣光并为他留下遗产的战略计划中的里程碑阶段。
  鲸吞caiso对于约翰·弗兰纳里而言是阶段性的胜利,正式奠定了ge对北美电力能源的整合,ge集团的其他区块包括家电机械领域也没有闲着,局部区块还在铺垫,但整个战略大方向已经确定,格局已经大定,ge已经在北美大势已成。
  雄心勃勃的约翰·弗兰纳里搞定了“家务事”,接下来与华夏人的谈判才是让ge是否枯木逢春的关键。
  这一切,都导向了6月27日在圣弗朗西斯科举行的第十四届华夏与美国商界领袖圆桌会议。
  …… ↑返回顶部↑

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